很多朋友对于做事太慢了手不灵活脑子笨和男人做事手脚慢不太懂，今天就由小编来为大家分享，希望可以帮助到大家，下面一起来看看吧！

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你提这个问题，的确是有这么回事。我的观点是:

1.有先天、后天之分。

2.各熟其门，功多就业熟。

3.要有点生活压力，没有压力就没有动力，就会懒散，得过且过，做一天和尚撞一天钟，习惯了当然就慢。

不积尘土无以成高山，不积跪步无以成千里，不积小流无以成江海。这就是做人做事的差别啊。

一部分人察觉自己的工作效能非常低，手和脚比较慢。和他人比起来，别人10分钟能够做完的事儿，自己做得话务必得15分钟，乃至更长的时间。办事手和脚慢不仅耽搁自身的工作进展，并且比较严重影响了上级部门对自身的感官，因此很想要改变手和脚慢的状况。那麼，办事手和脚慢怎么办呢？

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做事手脚慢怎么办

办事手和脚慢该怎么办

时间四象限法，帮你分辨任务次序

时间四象限法是管理学家科维明确提出的，即把我们工作中日常生活的事儿依照“关键”和“应急”二种层面开展区划，分成四个"位置"。

第一象限的事儿一般具备重特大影响及其时间迫切性，例如关键的大会工作中、不可以推迟的紧急任务等，是自身务必优先选择解决的。

第二象限的事儿尽管在时间上并不急迫，但对自身具备关键实际意义，需多方面高度重视、推动解决进展，例如创建人际交往互联网、学习培训某层面的专业技能等。

第三象限包括的是应急但不太关键的事儿，这一位置内的事儿最非常容易被大家当做务必优先选择解决的目标，进而把其他更关键的事儿后延。例如被别人临时性邀约参加会议或是接待忽然拜会的生疏顾客等。在解决这一位置的事儿时，最好是先分辨下必要性，防止耽搁了“正经事”。

第四象限是既不应急都不关键的事儿，能够直到作息时间时再做，如闲聊、追剧排解时间等。

在生活起居中，很多人由于没有分辨事儿的次序，常常被一些不重要的事儿占有了绝大多数时间，造成计划要做的事儿没法准时进行。假如运用好时间四象限法则来管理时间，能够明显提高我们的执行能力。

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做事手脚慢怎么办

番茄工作法，助你竭尽全力进行某一任务

弗朗西斯科西里洛于1992年开创番茄工作法，在番茄工作法中，一个番茄时间为25分钟，大家运用闹铃或手机上设置25分钟，在这里25分钟内只有致力于做某种任务，半途不可以做与任务不相干的事儿，直到番茄时钟传来，就可以歇息4、5分钟，随后再次下一个番茄钟（每四个番茄钟能延长作息时间），直到任务完成。

但是在应用这一方式的情况下，要留意番茄时间是不可以被切分的，换句话说25分钟里假如干了其他事儿那这一番茄时间即使废止；此外，番茄工作法不适感用以非上班时间，例如与小孩交往、垂钓等。

假如你一直在解决工作中时非常容易走神，何不运用番茄工作法，提升自己的工作效能。

微习惯产生法，不经意提前完成任务

很多人都是有那样的“抽脸时刻”：宣称自身要培养一个良好的习惯，例如运动健身、去看书等，殊不知期内可能由于情况不太好、加班加点没空等要素就没依照方案推行，没有多久便也放弃了……而微习惯产生法，则能够帮我们改变那样的状况。

举个事例，如果你给自己制订了每日要健身运动一小时的方案，在前期你能充满激情地坚持不懈，来到后边就非常容易受懒散、情绪等各种各样原因，无法刚开始这一小时。但是，假如给自己制订的任务是每日做几下平板支撑，你是否会感觉它是一件随时就能做的事？

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微习惯的风采便取决于此，为自己设定目标十分细微、不用花销过多时间就能进行的方案，让自身无需靠驱动力，就能立即以逻辑思维去推动人体，长此以往就培养了每日都是去做的习惯性，乃至令人每一次都能“提前完成”。常常没法按照计划达到目标的人，可试着这一方式，更多方面地运用好时间。

OK，关于做事太慢了手不灵活脑子笨和男人做事手脚慢的内容到此结束了，希望对大家有所帮助。