董事长职能八字概括 董事长作为一个企业的最高领导者，要承担着公司发展的重任。
他需要具备八个方面的素质来对企业进行有效的管理，这可以用“八字概括”来表述。
第一个字是“思”，代表董事长需要有清晰的思路和深入的思考能力。
他需要能够分析市场变化，掌握当前行业的趋势，判断机会和挑战。
第二个字是“用”，代表董事长应该善于管理和运用企业资源，让企业良性运转，实现增长。
第三个字是“勤”，代表董事长需要有高度的执行力和自我要求。
他应该按照既定计划去落实方案，并在细节上不断完善管理。
第四个字是“明”，代表董事长需要有清晰的目标和远见的眼光去发展企业。
他需要对行业的发展趋势有一个深入的洞察，并且对企业未来的方向有一个清晰的规划。
第五个字是“诚”，代表董事长要有高度的诚信和责任心，他需要以诚信为基础，以负责人的态度来管理企业。
只有这样才能够取得员工和客户的信任，进一步推动企业的发展。
第六个字是“信”，代表董事长需要建立企业公信力和品牌形象。
他需要以诚信和责任为基础，通过企业的标志性产品和服务，提升企业的形象和信誉度，赢得市场的认可。
第七个字是“聚”，代表董事长需要把握人才和资源，妥善管理，让企业形成协同效应。
他需要招聘优秀人才，对员工进行培训，打造一个职业成长的平台，从而实现人才挖掘和利用的最大化。
最后一个字是“和”，代表董事长需要善于协调和团结员工，管理好公司内部的关系。
他需要为员工创造一个良好的工作氛围，让公司文化凝聚员工的共识，加强团队协作，提高公司的整体竞争力。
综上所述，董事长需要具备“思用勤明诚信聚和”八个方面的素质，才能够更好地管理企业，推动企业的发展，不断创造企业的价值，为员工和股东带来更好的回报。